Szemléletváltó

AlapREFORM

Szervezetfejlesztési Tábor 2.0

Vonyarcvashegy|2021. július 11-16.

5 napos intenzív tréning, amely segít, hogy a megfelelő irányba vezesd a vállalkozásodat a következő években.

Tedd fel a pontot az I-re a cégszervezési tanulmányaidban!

Kiknek ajánljuk?

  • Azoknak, akik nem a cégükben, hanem a cégükön akarnak dolgozni
  • Azoknak, akik szeretnék az évek során felhalmozott elméleti tudását gyakorlati példákon keresztül újraértelmezni
  • Azoknak, akik nem félnek szembesülni a saját hibáikkal, hanem készen állnak leszámolni velük
  • Azoknak, akik nemcsak a vállalkozásukat, hanem saját magukat is fejlesztenék
  • Azoknak, akik szeretnének szép környezetben és válogatott társaságban eltölteni egy hetet, amelyet tanulásra és cégfejlesztésre fordíthathatnak
  • Azoknak, akik kollégáikkal karöltve dolgoznának azon, hogy építsék be a táborban hallott ötleteket a saját vállalkozásukba
1 = 2

Egyet fizet, kettőt kap: Minden jelentkező megkapja az előző nyári tábor teljes anyagát előre, ami 16+ órányi képzési anyag.

 

Hozd magaddal 3 kulcskollégádat FELÁR NÉLKÜL, és szervezzétek csúcs hatékonnyá a cégeteket!

Ezeket mondták a résztvevők a legutóbbi táborról:

Nagyon szimpatikus, hogy betekintést kaphatunk az onlineMárkabolt rendszerébe, mert nagyon jól van rendszerezve a cég, és nagyon jó ötleteket tudunk meríteni abból, hogy ezeket a mi piacunkra lefordítva hogyan tudjuk felépíteni.
Turcsi Péter

Ezüsthajó Kft.

Megtanulhattuk, hogyan kell a szervezést új alapokra emelni. A csapatunk szinte minden nap összeült a képzés után, és megnéztük, hogy mi mindenen kell változtatni.
Vásárhelyi Csaba

Emlékmentő Kft.

Nagyon intenzív 5 nap volt. Minden egyes nap felért egy-egy kétnapos tréninggel, így nagyjából tíz napnyi tréningnek felelt meg, és alapvetően egy teljes anyagot kaptunk így: cégépítésben és gondolkodásmódban is fontos alaptudást kaptunk. Számomra az az egyik legfontosabb dolog, amit hazaviszek erről az egy hétről az a kollégákkal való kooperáció fontossága.
Zatik Ádám

Zatech Kft.

Nagyon jó, hogy itt voltak a kollégáim is, akikkel remek csapattá kovácsolódtunk. Sőt itt volt a feleségem és a négyhetes kislányom is, tehát az sem lehet akadály, ha kisgyereked van. Nekem ez a tábor arra is bizonyítékot adott, hogy családos emberként is van vállalkozói élet.
Kiss Gergely

Tomkings Kft.

Inspiráló a gondolat, hogy olyan cégünk legyen, mint az onlineMárkabolt, és nagyszerű, hogy az onlineMárkabolt vezetője, Wohlfarth Csilla tartja tréninget, és közben látjuk Leventét is, aki mindezt létrehozta, és célként lebeghet a szemünk előtt.
Kovács Zsolt Milán

Főkönyvguru Könyvelőiroda Kft.

Nagyon jó szakmai tanácsokat kaptunk, és olyan gyakorlati példákat hallottunk, amiket mi is tudunk majd hasznosítani a vállalkozásunkban.
Sztrehovszky Norbert

NaraCamicie Hungary Kft.

Kitől tanulhatsz az 5 napos tábor intenzív tréningjein?

A tábort Balla-Wohlfarth Csilla, az onlineMárkabolt, Magyarország legnagyobb háztartási gép webáruházának igazgatója vezeti.

Az évi 3,7 milliárd forintos forgalmat bonyolító, közel 50 főt foglalkoztató cég élén hatalmas gyakorlati tudást szerzett, melyet most Veled és kollégáiddal is megoszt a II. Szemléletváltó Alapreform Szervezetfejlesztési táborban.

Miről lesz szó az 5 nap során?

1. nap: Tények és szabályok a szervezetfejlesztéssel kapcsolatban

Ízelítő az előző nyári tábor anyagából, a szervezetfejlesztés gyakorlati eszközeinek bemutatása és helyes sorrendjük megismerése.

  1. Ismerkedés a szervezeti tábla fogalmával és használatával
  2. A cégen belüli munkakörök felmérése, meghatározásuk értékes végtermékük, céljuk alapján
  3. A vállalkozás alapértékeinek tisztázása, a dolgozók teljesítményének értékelése
  4. Személyes visszajelzések

2. nap: Megfelelő munkatársak toborzása, kiválasztása;
a hosszútávú együttműködés tervezése

  1. A toborzás folyamatának részletes megismerése
  2. A megfelelő munkatárs kiválasztása, az interjúk és a próbaidők hatékony lebonyolításának módszerei
  3. Munkatársak képzése
  4. A megfelelő légkör, cégkultúra, közös hagyományok és ünnepek megteremtése
  5. Karriertervezés és hosszútávú együttműködés

3. nap: Vezetőképzés és delegálás legfontosabb szempontjai

  1. Az ideális vezető ismérvei
  2. A különböző vezetői eszközök megismerése
  3. A delegálás folyamata
  4. Kontroll a cégen belül
  5. Munka helyett megbetegedő kollégák – lelki okok vizsgálatának fontossága

4. nap: Alapvető pénzügyi kimutatások és a statisztikák

  1. Egyszerű és könnyen érthető pénzügyi rendszerek; naprakész és hibátlan menedzsment eszköz
  2. Statisztikákhoz rendelt, egyéni fizetés és jutalmazási rendszer kidolgozása és működtetése

5. nap: Az éves tervezés művészete

  1. A legnagyobb cél meghatározása
  2. Hosszútávú cél kitűzése
  3. Reális éves célok állítása

Helyszín

Zenit Hotel Balaton****
wellness szálloda
Vonyarcvashegy

Részvételi díj:

Az alábbi díjak a Szemléletváltó Alapreform Szervezetfejlesztési Tábor 2.0 (2021.07.11-16.)
részvételi díját tartalmazzák 5 napra, 4 fő részére

Hosszú idő után ez lesz az első nagy Szemléletváltó esemény, ezért arra számítunk, hogy a helyek gyorsan betelnek majd.

Ne maradj le, foglald le a helyed minél előbb!

Jelentkezz MÉG MA a Szemléletváltó Alapreform Táborba!

 

Töltsd ki az alábbi űrlapot, és az elküldést követően a további részletekkel kapcsolatban felvesszük veled a kapcsolatot.